11억 회원으로 무엇을 해도 돈을 버는 규모의 경제를 만든 페이스북은 18억 달러의 전년도 2분기 매출을 기록했다. 회원들이 평균 2.9달러의 광고 매출을 페이스 북에 만들어 주고 있는것.
구글도 전년에 환상의 주당 1000불의 주가를 기록했다.
또한 분활을 했는데도 불구하고 네이버의 목표 주가도 전년도 환상적으로 뛰어넘어 80만원대를 넘었다.

이들 모두의 주된 수익은 광고 수익이며 그들의 광고 수익은 자발적으로 참여하는 회원이라는 데이터 공장의 생성자들 때문이다.

우리가 네이버와 구글을 검색하고, 페이스북에 글을 올리고, 트위터에 트윗을 날리고, 포탈사이트의 블로그에 열정을 다해 블로그 포스팅을 하면서
1인당 월급 만큼의 노동을 자발적 열정으로 무상 제공하니, 데이터 공장은 돈을 안벌수가 없다.

네이버만해도 봐라. 거의 전국민이 강제로 블로그를 운영하면서 네이버에 데이타를 생성해 바친다. 무상으로.

국민이 검색만 해도 돈이 벌린다. 키워드 광고가 이렇게 돈을 벌지 네이버도 몰랐다.

반면 돈안낸 사이트는 10년이 지나도 변한 내용 검색 조차도 안된다.

그래도 비판도 없다. 더이상 비판해도 선택할 다양한 검색 포탈도 없고, 스마트폰의 좁은 화면에서는 네이버 하나면 충분하니까.

좁은 화면의 편리함 속에서 사람들은 더욱 더 좁은 판단과 수동성에 익숙해 질것이다.

이건 정말 자본주의 등장이래 최고의 지상 천국의 기업 환경인 것이다.

그러기에 고용을 많이 할 필요도 없다.  자발적 무료 데이터 생성자들로 인해 고용구조에서 인적 자원의 필요성은 합리화 되어 극적으로 감소 된다.

더구나 산업의 전범위로 확대되어 소매유통, 전통 미디어 등 전 산업의 고용 인구 역시 극적으로 줄이므로 1000명의 할일을 1명이 하는일로 효율화 시킨다.

사회 구조에도 혁명이 일어나 거대 플랫폼으로 진화한 데이터 공장들은 기존의 중산층도 없앤다.

중산층에 해당하는 수많은 사람들을 고용해 번거롭게 관리하고 그 많은 어정쩡한 사람들에게 월급을 줘서 낭비할 필요가 없기 때문이다.

기존 산업이 어정쩡한 사람들 몇십만명을 고용해야 운영되는것도 이런 무료 데이터 생성 공장에서는 몇천에서 몇만이면 운영이 충분하기 때문이다. 포드가 70만명의 고용자를 필요로 할때, 구글은 훨씬 이익을 많이 내면서도 4만명이면 충분하지 않은가?

덕분에 어정쩡한 중산층은 사라져가고 있다.

정말 지금은 이들 데이타공장의 창업자들에겐 과거 프랑스의 벨 에포크(Belle Epoque ; 좋은 시기) 시기와 같다.

벨 에포크는 보불전쟁 후 물랑 루즈, 에펠탑 등 지금의 프랑스를 상징하던
모든것이 만들어진 번영의 시기인데, 그 근자에는 엄청나게 몰리는 돈이 있었다.

지금 승자독식의 IT 거대 기업에겐 바로 이 벨 에포크의 시대인것.

세계 부의 90% 이상을 독식할 수 있는 가장 강력한 자본의 블랙홀이 구축되고 있는것이다.

물론 언제나 처럼 불평 불만하는 세력은 존재하는 법.

이런 지상 천국 혁명에 동참하지 못하는 중산층에서는 서서히 볼맨 소리도 나오고 있다.

그들은 데이터 공장들의 소유자들에게만 부가 몰리고 중산층은 몰락되고 있다고  불평하고 있다.

돈은 소수에게만 가고  직업은 점점 줄어든다는것. 그건 맞는말이다. 미국인의 30%가 풀타임 잡(Full time Job)이 없는데 이것은 10년내 60% 이상으로 확대 될 것이다.

한국의 경우도 이미 40대 이상의 40% 이상이 비정규직인 상태. 앞으로 더 증가될 것이다.

이럴때 어떻게 살아야 하는가?

더이상 고용이 없는 시대에 90%에 해당하는 빈곤계층으로 추락할것인가?

아니면 부의 블랙홀에 있는 지상 천국의 소수의 편에 설 것인가?

도서관에서 본  The Rise of the Naked Economy 라는 책은 말한다.  지상 천국의 편에 서라고.

직업이 안정되지 않은 현실을 받아들이고 스스로 자신의 경력을 만들어갈 기술이나 창업가 경험을 만들라고. 거기에 속하지 않는 사람들은 빈곤계층으로 추락할 뿐이라고.

즉 운이 좋은 사람들 편에 서지 않으면 삶은 고달파질것이라고 한다.

불평하지마라고.

받아들이고 적응하라고 한다.

그렇다.

그러면 된다.

90%에 해당하는 사람들은 무능해서 거지가 되는거고, 능력없는 나이든 사람은 고려장하면 된다.

그러나 90%에 해당하는 빈곤층의 피라미드위에 선 상위 1~2%, 더구나 생산이 아닌 광고수익에 의존하는 것이 얼마나 갈것인가?

붕괴되지 않을까? 그래서 마르크스적인 관점에서 이런 정보화 사회는 몰락 할 수 있다는 우려가 제기되기도 하면서 사회적 조정이 필요하다는 염려의 글도 있다. 빨갱이 같은 소리다.

걱정하지 말아라. 대세는 지상 천국을 누리는 사람들의 편이다. 따라서 그런 몰락은 어쩌면 몇십년 후에나 올수도 있는 것이다. 과거 프랑스의 벨 에포크도 몇십년간 누리지 않았는가? 당시에도 공황은 실컷 누린 후 몇십년 후에나 왔으므로 지금은 대세인 지상 천국을 즐겨라. 걱정말고 블랙홀 처럼 쭉 쭉 빨아 독점을 하자.

그래 안다.

이건 잘못된것이다.

약자를 위하지 않는 이런식의 정보 혁명은 아무리 부귀영화를 누릴 수 있다고 해도 참여해서는 안된다.

잘못되가는 미래는 바로 잡아야지.

우리가 원하던 인터넷의 미래는 다양한 생태계가 공존하는 것이지 소수의 독점 인터넷 기업만 남아 버리는 빅 브라더 시대가 아니기 때문이다.

생각없이 사용하는 인터넷 이용자들은 지금이야 말로 각성을 해야 할 때이다.

아마존이 가진 물류관리에 대한 압도적인 노하우와 운영 능력의 비결은 아래 몰래 비디오에서 보듯이, 사람의 착취를 통해 이루어진다.

일반 기업가들은 상상도 못하는 방식으로 분단위, 초단위로 근로자가 쉬지 못하게 삐삐삐 거리는 스캐너로 움직임을 감시하는것.

관련 영국 BBC다큐멘타리는 비밀리에 비정규직 근로자의 아마존 업무를 살펴보았다.
본 결과 정말 발에 물집이 잡힐 정도로 삑삑 거리는 포인트 측정속에서 왠만한 사람이 아니면 그 스트레스를 감당하기 어려운 실정임을 볼 수 있었다.

사람이 아닌 기계로 취급하는 고용 형태. 그리고 사람을 기계로서 성능을 측정하는 형태의 업무 구조다.

실적 부진이 정상인에게는 발생할 수 밖에 없다. 예를 들어 아파서 결근하면 포인트에 문제가 되어 해고 가능성이 커진다.
그러나 아마존은 말한다. 정규직은 이런 실적부진으로 소수만 짜른다고. 하지만 이런 홀리데이 시즌때 14000명 이상씩 고용하고 기간 지나면 짤라 버리는 비정규직의 해고에 대해서는 아마존은 답하지 않는다.

인권과 빅브라더.
우리의 편안한 클릭속에서 우려해야 하는 일이다. 왜냐하면 앞으로 여러분이 키워서 여러분이 그 아래 종속될 것이기 때문이다.

더구나 한국처럼 FTA로 자국 내수 시장자체의 보호 장벽을 다 스스로 열어버린 상황에서 한국 내수 유통은 결국 다 아마존에 의해  I 커브형태의 몰락을 경험하게 될것이다.

그리고 한국의 여러분들 중 많은 분들이 이런 아마존 비정규직에서 새로운 일자리를 찾아야 할것이므로.

BBC 다큐멘타리 보기

httpv://www.youtube.com/watch?v=CXWJ4GfQ22E

좋아요 버튼에 의해서 모든 인격과 신뢰를 대신하는 새로운 가치체계가 만들어진 것이다.

이와 관련 사생활 노출 을 그나마 최소한 하면서 SNS를 이용하고 싶은 분을 위한 폐쇄형 SNS 를 소개한다.

관계의 질을 추구하는 SNS를 표방한 패쓰입니다.

https://path.com/

150명까지 제한됨.

비트윈

http://appbetween.us/en/
2명까지로 제한됨. 페어(Pair) 도 커플을 위한 SNS로 두명까지 됨.

그리고 SK커뮤니케이션도 친구 관계를 50명으로 한정하는 폐쇄형 SNS ‘데이비’ 를 운영.

네이버의 밴드는 1000명이라 폐쇄형 SNS로 의미는 없음.

카카오그룹도 500명이라 너무 많음.

하지만 언발에 오줌누기. 근본적으로 폐쇄형 SNS를 만들어 두어도 거기에 올린 콘텐츠는 얼마든지 외부로 유통될 수 있음.

페이스북을 할수록 , 실질적인 인생에 대한 질은 떨어지게 된다. 온라인에서의 교류는 PC통신을 시작으로 세이클럽, 아이러브스쿨을 거쳐, 카페 ,싸이월드, 블로그 그리고 결국 SNS에서 사생활 파괴가 시작된것.

어느 작가의 말처럼 “이 또한 지나가리라.” 라고 말할 수 있을까?

더구나 이 비율은 앞으로 더 증가할 전망. IBM 에 따르면 현재 2.7제타바이트 규모인 데이터량이 2015년 8제타바이트에 이를 전망.

인터넷 사용자 수의 증가보다 폭팔적으로 데이타의 양은 느는 것이다.

인터넷 사용자 수 (Wiki)

이유는 웹 2.0 후 모든 사용자가 정보를 생성하는 사람이 된것이다.

유튜브에 1기가 짜리 동영상을 올리고, 매일 매분 마다 트위터나 페이스북에 소식을 전하고.

모두가 블로그를 하고.

말그대로 엄청난 정보의 홍수.

이것이 가져올 결과는?

이 추세가 지속된다면 멜트다운도 가능하다. 기반시설은 이것을 따라 가기 쉽지 않을것이다.

MS의 경우는 구글의 모토로라 인수 사례처럼 될 수 있을것이다.
별 이익없는 인수 말이다.

그러나 윤리적으로는 구글과 마이크로소프트가 모두 성공해야 한다.

생태계가 살아야 하기 때문이며 그래야 개발자 뿐 아니라 소비자에게도 새로운 기회가 될 수 있다.

리앤펑(Li & Fung)은  CRM과 SCM 플랫폼으로 공장없이 전세계의 기업들과 협력해 제품을 생산 판매하는 회사입니다.  2008년 매출만 19조원.

크지만 작은 기업(big small company)의 철학으로 변화무쌍한 세상에서 아주 유연한 조직을 운영합니다. 리앤펑의 리틀 존웨인이라 불리는 리더들이 재량권을 가지고 개인 사업처럼 업무를 진행합니다.
서부 영화의 존 웨인처럼 리더십을 발휘해 다른 이들을 이끌면서 결국 승리를 이끄는 것처럼 리더들이 팀을 꾸려 아웃소싱 네트워크를 관리하는 형태로 유지됩니다.
재량을 가지고 옷을 만들경우 단추는 인도에서, 실은 파키스탄에서, 판매는 미국으로 이런식으로 관리 하는것이죠.

이때 100년간의 운영속에서 가장 중시하는 것은 상생입니다. 공장을 가지지 않는 이유 중 하나도 공장을 가질 경우 발생하는 이해관계의 문제 때문입니다.

리앤펑은 협력 업체에 단가를 낮추라고 압력을 가하는것도 금지 되어 있습니다.
강자로서 압박하는 형태는 내부적으로 금지되어 있으며, 갑을 관계가 아닌
Loose couponling의 형태를 취하면서 절대 협력업체가 하는 사업에는 진출하지 않는다고 약속합니다.
네트워크 전체가 사는것을 추구 합니다.

100년이라는 오랜 시간동안 변화속에서도 조화롭게 유지될 수 있도록, 내부 도덕적 가치와 협력업체와의 상생 부분에 많은 노력을 기울인 회사이기에 상생을 외치는 지금 한번 쯤 살펴볼 만한 회사입니다.

너죽고 나죽자 식의 치킨런 게임은 결국 짧게 끝나고 말 것이기 때문입니다.

http://www.r-project.org/

많이 쓰는 SPSS 등에도 사용되구요, 통계 패키지 개발이 용이하여 통계학자들 사이에서 통계 소프트웨어 개발에 많이 쓰이고 있습니다.

근데 너무 저렴한가요?

이대로만 하시면 IT인들은 “갑질에, 프로젝트 끝나면 또 프로젝트에.. 맨날 야근에 ..어찌 이리 일이 많은지… ” 이러면서 햇빛에 말라가는 오징어처럼 죽어 버리게 할 수 있습니다.

따라하세요.

1. 퇴근 할려고 하면 “가려고?” 하고 물어 줍니다.

2. 밤 12시 지나서 전화해서 또 일거리 던져 주세요.

3. 주말에 사무실에 오셔서 일의 진행을 체크해 보신다고 하셔서 과업 완수 매진의 열정을 보이세요.

4. 변혁의 시대! 작업이 끝난후 생각이 바뀌면 얼릉 전화해서 기획자에게 자꾸 다시 해 달라고 하세요!

5. 영업뛴 분이 할수 있다고 한걸 디자이너나 개발자가 못만드나요? 그럼 깡패를 보내세요.
심부름 센터에 돈 몇푼만 주시면 몇명가서 분위기 잡아 줍니다.

6. 개발자 한명이 할 수 있는 특정 프로그램 개발 프로젝트면 꼬봉 한명 감시하에 아예 될때까지 여관에 감금하세요.

it인들에게.

IT는 감정 노동입니다. 휘둘려서는 누구도 자신을 보호 하지 못합니다. 합리적으로 일을 조정하세요.
무엇보다 합리적으로 요청을 잘 정리하세요. 조정과 커뮤니케이션 능력은 여러분의 실력만큼 중요합니다.
무엇보다 개념없는 진상 갑 인지 먼저 분별하세요. 진상 한명이 100명의 갑에게 해 줄 일 보다 더 많은 시간과 건강과 행복을 뺏습니다.

을(乙)의 뚝심을 가지세요. 상대가 예의에 않맞게 나오면 죽여버리세요.
그렇지 않으면 을의 비애를 자초하게 됩니다.

인터넷에 올려진 정보를 차단 삭제하기 위한 안내입니다.
한국의 경우 가장 먼저 방송통신심의위원회(http://www.kocsc.or.kr)에 신고해야 합니다.

홈페이지의 사이버 권리 침해 센터를 방문하세요.