구독 모델에서는 사용자가 일정 금액을 지불하고 특정 콘텐츠나 서비스에 액세스할 수 있었습니다. 예를 들어, 인터넷 서비스 제공업체(AOL, CompuServe 등)는 이메일, 채팅, 게임, 뉴스 등 다양한 서비스에 액세스하고자 하는 사용자들에게 일정 금액을 지불하도록 요구했습니다.

전자상거래 모델에서는 제품이나 서비스를 인터넷을 통해 판매하고 수익을 창출했습니다. 이러한 모델은 아마존, 이베이 등의 회사에 의해 활용되었습니다.

구독 모델이나 광고 수익이 나오기 전에 웹사이트

대부분의 웹사이트가 직접 상품을 판매하는 것이 수익모델이었습니다. 이때는 아마존과 이베이와 같은 대형 전자상거래 플랫폼과 함께 작은 규모의 온라인 상점들이 많았습니다. 이들 상점은 고객에게 상품을 판매하고, 지불 방법으로는 주로 신용카드나 체크카드를 이용한 결제가 이루어졌습니다. 이때는 아직 온라인 광고 시장이 부상하기 전이었기 때문에, 상품 판매가 웹사이트의 주요 수익원이었습니다.

한국에서 웹사이트에서 신용카드 결제를 최초로 받은 웹사이트

닷컴 버블 시기에 한국에서 웹사이트에서 신용카드 결제를 최초로 받은 사례는 1998년에 롯데닷컴이었습니다. 롯데닷컴은 당시 신용카드 결제 인프라가 갖추어지지 않아 별도의 인프라를 구축해야 했고, 이를 위해 금융감독원의 승인을 받아 카드사와 제휴한 뒤, 자체적으로 결제 인프라를 구축하였습니다. 이후 다른 온라인 쇼핑몰들도 신용카드 결제 서비스를 도입하기 시작하였습니다.
롯데닷컴이 구축한 신용카드 결제 인프라는 그 이후에도 발전하여 현재까지도 사용되고 있습니다. 롯데닷컴은 결제 시스템 분야에서 경쟁 업체들과 경쟁하며 다양한 기술과 시스템을 도입하고 개선해 나가고 있습니다. 예를 들어, 최근에는 모바일 결제 시장의 확대와 함께 휴대폰 소액 결제 서비스인 ‘L.Pay(엘페이)’를 출시하여 소비자들에게 보다 편리한 결제 방법을 제공하고 있습니다. 또한, 보안성을 높이기 위해 카드사와의 협력을 통해 3D 보안 프로토콜(3D Secure)을 도입하고 있으며, 결제 시스템에서의 데이터 분석과 AI 기술을 활용하여 고객의 결제 경험을 개선하고 있습니다.

시장 규모:
전자 상거래 규모의 10% 정도는 온라인 광고 시장이라고 보시면 됩니다.
여러분이 전자상거래 발생시 획득한 광고 수익의
일정 부분의 수익을 고객에게 캐시백 형태로 돌려주면 됩니다.

사업의 장점:
기술 투자외에는 배송, 실물 재고 확보등이 필요 없습니다.

사업 리스크와 초기 투자 비용의 위험이 적고

완전한 현금 흐름이 보장되는 고부가가치 비즈니스입니다.

기술 자산 투자도 핵심 거래 처리와 광고주 관리 백앤드가 파트너 광고 에이전시를 통해 이루어지므로

거래 데이터 처리와 고객 경험 관리 기술에 집중하면 되므로 기술 관리 유지 보수의 어려움도 상대적으로 적습니다.

100$ 가 필요한 이유:

도메인 등록, 웹호스팅, 그리고 개발 중 발생한 내상 치료를 위한 유흥비(소주)

필요 기술:
1.온라인 광고 기술에 대한 이해

직접 프로젝트를 진행하면서 가이드를 통해 배울 수도 있습니다. (관련 퍼블리셔 신청)

또는 샵투스쿨의 강의를 통해 심도 있게 배울 수 있습니다.

관련 강의[단순 강좌가 아닌] 초절정 온라인 쇼핑몰 만들기 (쿠팡,쿠차 등 클론)

2.모바일 앱 만들기와 관련해서 경험이 없으신 분은 다음의 플러터 강의(무료) 를 통해

모바일 앱을 배울 수 있습니다.

밑바닥 부터 시작하는 모바일 앱 제작 – 안드로이드 , 아이폰 앱 Flutter와 Firebase로 만들기

전체 모바일 관련 강의

샵투스쿨 모바일 강의

지난 주간 스타트업 아이디어

샵투 주간 #스타트업 아이디어 – shop2world weekly ideas for online Startup

조선 왕 라이프 스타일을 IT로 만드는 스타트업

그러나 코로나 19 의 확산으로 자본시장의 혼란이 왔고, 투자사들은 이럴때 가장 먼저 위험 자산인 벤처 투자를 줄이게 되었다. 더구나 코로나19전 4차 산업의 꽃으로 까지 불리던 공유 경제는 갑자기 참혹한 현실을 마주했다. 예를 들어 공유 경제 모델로 대표되는 에어비앤나, 위워크, 그리고 우버 등은 코로나 19의 거리두기에 직격탄도 맞아서 코로나19 이후의 생존 가능성 자체까지 의심을 받게 되었다.

그래서 실제 자금 조달을 위해 코로나 19 이전에 벤처 캐피탈과 투자 협상을 진행했던 많은 벤처 기업이 그들의 재 검토 답변을 들었다는것이 업계의 소식. 순식간에 일어난 일이다.

문제는 코로나 19는 자본 시장 뿐 아니라 산업 전반의 위기이기 때문에 이 여파가 얼마나 갈지 알 수가 없다는 것이다.

초기 벤처 기업 단계에서는 한발만 잘못 진행해도 사업을 접을 수 밖에 없는데, 다른 사업과 달리 지금 시작한 벤처기업들이 사업에만 전념하기 위해선 18개월 정도의 자금 흐름이 확보되어야 한다고 보는 사람도 있다. 왜냐하면 이미 수익모델이 명확한 전통 산업도 이런 코로나 19기간에는 6개월 정도의 자금이 있어야 – 2020년 가을전에 코로너19가 종식될 가정하에- 생존이 보장되는데, 미래가 불확실한 벤처 기업의 경우는 그 이상의 시간이 필요하기 때문이다. 또 약속받은 투자도 확보하는 시간이 보통 6개월은 소요되기 때문이며, 사업이 시장에서 인정을 받으려면 최소한의 시간으로 식당 같이 수익모델이 명확한 전통 사업의 관점에서의 자금보다 많은 돈이 필요하기 때문이다.

스타트업 벤처 투자가 마치 9.11 이후 발생한 1차 닷컴 버블 붕괴 때 처럼 갑자기 사라진 지금. 그동안 거품이라는 비판도 있어왔던 벤처 투자가 코로나19의 시기에 혹독한 실력 추궁을 당하게 될 것이다. 물론 이 상황은 일본 뿐 아니라 전세계적인 상황이다.

* 마자즈(마더스): 성장 가능성 있는 신흥기업을 위한 주식 시장으로 ‘마자즈’(マザーズ)영어 명칭으로 마더스(Mothers)라고 불린다. Market of the high-growth and emerging stocks (고성장 신흥주식 시장) 의 머릿글자를 땄다. 마자즈 시장에 상장 하려면 주주 수 200명 이상,시가총액 10억 엔 이상이어야 한다. 도쿄증권거래소는 마자즈에 대해 ‘가까운 미래에 1부로 스텝업 할 수 있는 성장 기업을 위한 시장’이라고 규정하고 있다.
또 다른 벤처 시장으로 자스닥(JASDAQ)은 미국의 나스닥(NASDAQ)에서 이름을 따왔다. 성장기업 시장 측면에서는 마자즈와 비슷하지만, 거래소가 아닌 증권회사 매장에서 판매하는 장외시장(店頭市場)으로 태어났다는 점에서는 좀 다르다.
도쿄증권거래소는 자스닥에 대해 ᐅ일정 사업 규모와 실적을 보유한 성장기업과 ᐅ특색 있는 기술, 비즈니스 모델을 가진 성장 가능성이 풍부한 기업 등을 위한 시장’이라고 규정하고 있다. standard와 growth 2가지로 나뉘는 자스닥은 주주 수 200명 이상 , 시가총액 5억 엔 이상을 충족 요건으로 한다.

꼼수가 IT 신규 스타트업의 창업시장이 된것.

대표적으로 우버가 택시 영업을 하면서 자기들은 택시 영업을 하는것이 아니라 중계를 하는것의 의미라고

주장하며 새로운 시장을 만들었듯이 트랜스퍼와이즈도 국가간의 금융 장벽을 새로운 방식으로 우회하는 서비스다.

즉, 해외 송금을 할때마다 발생할 수 밖에 없는 비용을 각각의 국가내에서 필요한 사람끼리 돈 주고 받는 형태로 바꾼것이다.

예를 들어 온라인으로 B라는 국가에 사는 갑이라는 사람이 A라는 국가에 있는 을에게 100원을 보내야 한다면, A라는 국가안에 B라는 국가로 100원을 보낼 사람을 연결해 , 그가 바로 해당 국가안에서 100원을 주고, 대신 B라는 국가안에서 보낼 사람이 마찬가지로 해당 국가안에서 100원을 주면 되는 방식이다.

실거래는 국내에서 이루어지지만 어쨋든 소기의 목적은 달성되는 모델이다.

이 트랜스퍼 와이즈가 넷스케이프의 창업자인 마크 안드레센의 안드리센 호로위츠(Andreessen Horowitz)로 부터 5800만 달러를 투자 받았다고 한다.

마크 안드레센이 투자하는 회사는 성공하므로 따라서 투자의 관심이 커진다.

관련: 따라만 하면 대박 나는 사람 : IT 투자는 이사람 하는 대로.

httpv://www.youtube.com/watch?v=F9kNnTD6ndw

그외 이런 핀테크 관련 글

관련: 세계는 핀테크(FinTech) 혁명의 시대: 미국, 캐나다 등의 핀테크 서비스

httpv://www.youtube.com/watch?v=phzK8ZyQpVw

글로벌 진출을 위한 한국 게임사를 위한 비지니스핫딜입니다. 캐나다 퀘벡주(州) 에서는 정부지원프로그램을 통해 게임 개발사가 급여로 지급하는 액수의 30%를 세금환급 방식으로 지원합니다.추가로 게임이 지원하는 언어 가운데 프랑스어가 포함될 경우에는 최대 7.5%의 추가 감세 혜택을 줍니다. 이런 지원덕에 몬트리올에 유비소프트 등 여러 게임개발사들이 있습니다.

사회학은 특히 사회통계학등으로 충분히 SPSS등 전문 경험이 있어야 하기에

IT쪽에 접목이 가능한 것.

새로운 사회학 수업을 진행하는 교수에 대해 SEOKOREA는 박수를 보낸다.

비록 학생들이 불평하지만 옳바른 방향이라고 생각한다.

학생들에겐 불평하지 말고 도전해 보라고 격려해 본다.

예를 들어 음악회를 열려고 한다면 아주 간단하게 음악회 티켓 판매까지 이곳을 통해 구현 할 수 있게 된다.

음악회등의 공연을 기획 해 본 사람에겐 정말 편리하고 필요한 기능임을 느낄 수 있게 해준다.

이처럼 지금의 창업 흐름은 온라인과 오프라인의 연결 지점을 통해 수수료를 버는 모델이다.

오프라인에서의 다양한 삶의 욕구를 온라인을 통해 연결해 주는 시장은 이제 시작된 소프트웨어 혁명의 방향이라고 할 수 있다.

그러나 기존 영세사업자들의 등꼴까지 빼먹는것은 옳지 않다.

양극화를 초래하는 IT천국이 된다면 그곳은 천국을 가장한 지옥일 것이다.

11억 회원으로 무엇을 해도 돈을 버는 규모의 경제를 만든 페이스북은 18억 달러의 전년도 2분기 매출을 기록했다. 회원들이 평균 2.9달러의 광고 매출을 페이스 북에 만들어 주고 있는것.
구글도 전년에 환상의 주당 1000불의 주가를 기록했다.
또한 분활을 했는데도 불구하고 네이버의 목표 주가도 전년도 환상적으로 뛰어넘어 80만원대를 넘었다.

이들 모두의 주된 수익은 광고 수익이며 그들의 광고 수익은 자발적으로 참여하는 회원이라는 데이터 공장의 생성자들 때문이다.

우리가 네이버와 구글을 검색하고, 페이스북에 글을 올리고, 트위터에 트윗을 날리고, 포탈사이트의 블로그에 열정을 다해 블로그 포스팅을 하면서
1인당 월급 만큼의 노동을 자발적 열정으로 무상 제공하니, 데이터 공장은 돈을 안벌수가 없다.

네이버만해도 봐라. 거의 전국민이 강제로 블로그를 운영하면서 네이버에 데이타를 생성해 바친다. 무상으로.

국민이 검색만 해도 돈이 벌린다. 키워드 광고가 이렇게 돈을 벌지 네이버도 몰랐다.

반면 돈안낸 사이트는 10년이 지나도 변한 내용 검색 조차도 안된다.

그래도 비판도 없다. 더이상 비판해도 선택할 다양한 검색 포탈도 없고, 스마트폰의 좁은 화면에서는 네이버 하나면 충분하니까.

좁은 화면의 편리함 속에서 사람들은 더욱 더 좁은 판단과 수동성에 익숙해 질것이다.

이건 정말 자본주의 등장이래 최고의 지상 천국의 기업 환경인 것이다.

그러기에 고용을 많이 할 필요도 없다.  자발적 무료 데이터 생성자들로 인해 고용구조에서 인적 자원의 필요성은 합리화 되어 극적으로 감소 된다.

더구나 산업의 전범위로 확대되어 소매유통, 전통 미디어 등 전 산업의 고용 인구 역시 극적으로 줄이므로 1000명의 할일을 1명이 하는일로 효율화 시킨다.

사회 구조에도 혁명이 일어나 거대 플랫폼으로 진화한 데이터 공장들은 기존의 중산층도 없앤다.

중산층에 해당하는 수많은 사람들을 고용해 번거롭게 관리하고 그 많은 어정쩡한 사람들에게 월급을 줘서 낭비할 필요가 없기 때문이다.

기존 산업이 어정쩡한 사람들 몇십만명을 고용해야 운영되는것도 이런 무료 데이터 생성 공장에서는 몇천에서 몇만이면 운영이 충분하기 때문이다. 포드가 70만명의 고용자를 필요로 할때, 구글은 훨씬 이익을 많이 내면서도 4만명이면 충분하지 않은가?

덕분에 어정쩡한 중산층은 사라져가고 있다.

정말 지금은 이들 데이타공장의 창업자들에겐 과거 프랑스의 벨 에포크(Belle Epoque ; 좋은 시기) 시기와 같다.

벨 에포크는 보불전쟁 후 물랑 루즈, 에펠탑 등 지금의 프랑스를 상징하던
모든것이 만들어진 번영의 시기인데, 그 근자에는 엄청나게 몰리는 돈이 있었다.

지금 승자독식의 IT 거대 기업에겐 바로 이 벨 에포크의 시대인것.

세계 부의 90% 이상을 독식할 수 있는 가장 강력한 자본의 블랙홀이 구축되고 있는것이다.

물론 언제나 처럼 불평 불만하는 세력은 존재하는 법.

이런 지상 천국 혁명에 동참하지 못하는 중산층에서는 서서히 볼맨 소리도 나오고 있다.

그들은 데이터 공장들의 소유자들에게만 부가 몰리고 중산층은 몰락되고 있다고  불평하고 있다.

돈은 소수에게만 가고  직업은 점점 줄어든다는것. 그건 맞는말이다. 미국인의 30%가 풀타임 잡(Full time Job)이 없는데 이것은 10년내 60% 이상으로 확대 될 것이다.

한국의 경우도 이미 40대 이상의 40% 이상이 비정규직인 상태. 앞으로 더 증가될 것이다.

이럴때 어떻게 살아야 하는가?

더이상 고용이 없는 시대에 90%에 해당하는 빈곤계층으로 추락할것인가?

아니면 부의 블랙홀에 있는 지상 천국의 소수의 편에 설 것인가?

도서관에서 본  The Rise of the Naked Economy 라는 책은 말한다.  지상 천국의 편에 서라고.

직업이 안정되지 않은 현실을 받아들이고 스스로 자신의 경력을 만들어갈 기술이나 창업가 경험을 만들라고. 거기에 속하지 않는 사람들은 빈곤계층으로 추락할 뿐이라고.

즉 운이 좋은 사람들 편에 서지 않으면 삶은 고달파질것이라고 한다.

불평하지마라고.

받아들이고 적응하라고 한다.

그렇다.

그러면 된다.

90%에 해당하는 사람들은 무능해서 거지가 되는거고, 능력없는 나이든 사람은 고려장하면 된다.

그러나 90%에 해당하는 빈곤층의 피라미드위에 선 상위 1~2%, 더구나 생산이 아닌 광고수익에 의존하는 것이 얼마나 갈것인가?

붕괴되지 않을까? 그래서 마르크스적인 관점에서 이런 정보화 사회는 몰락 할 수 있다는 우려가 제기되기도 하면서 사회적 조정이 필요하다는 염려의 글도 있다. 빨갱이 같은 소리다.

걱정하지 말아라. 대세는 지상 천국을 누리는 사람들의 편이다. 따라서 그런 몰락은 어쩌면 몇십년 후에나 올수도 있는 것이다. 과거 프랑스의 벨 에포크도 몇십년간 누리지 않았는가? 당시에도 공황은 실컷 누린 후 몇십년 후에나 왔으므로 지금은 대세인 지상 천국을 즐겨라. 걱정말고 블랙홀 처럼 쭉 쭉 빨아 독점을 하자.

그래 안다.

이건 잘못된것이다.

약자를 위하지 않는 이런식의 정보 혁명은 아무리 부귀영화를 누릴 수 있다고 해도 참여해서는 안된다.

잘못되가는 미래는 바로 잡아야지.

우리가 원하던 인터넷의 미래는 다양한 생태계가 공존하는 것이지 소수의 독점 인터넷 기업만 남아 버리는 빅 브라더 시대가 아니기 때문이다.

생각없이 사용하는 인터넷 이용자들은 지금이야 말로 각성을 해야 할 때이다.