A/B 테스트는 두 가지 버전의 광고, 웹 페이지, 디자인 등을 비교하여 어떤 버전이 더 나은 성과를 내는지 확인하는 강력한 마케팅 도구입니다. 하지만 테스트 결과를 분석할 때 단순히 클릭률이나 전환율 수치만 보고 판단하는 것은 위험할 수 있습니다. 왜냐하면 우연의 영향으로 인해 실제로 더 나은 버전이 아닌 다른 버전이 우수한 결과를 보일 수 있기 때문입니다. 따라서 A/B 테스트 결과의 통계적 유의성을 검증하는 것이 중요합니다. 통계적 유의성은 테스트 결과가 우연의 영향이 아닌 실제적인 차이에 의한 것인지 확인하는 과정입니다. …
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오페라의 세일 정보, 가격비교 서비스
회사 : 오페라(Opera)는 전 세계 3억 5천만명 이상이 사용하는 크로스 플랫폼 인터넷 스위트다. 서비스 사이트 : https://deals.opera.com/ 가격 비교 서비스를 코어로 제공한다. 대출, 보험, 난방 등의 서비스 비교. 즉 가격비교 서비스 모델이다. 또한 인터넷 딜 서비스도 제공하려고 한다. 2020년 블랙프라이데이 딜 서비스의 경우.
지상 천국의 도래 – 정보 혁명이 가져온 벨 에포크(Belle Epoque) 의 황금 시대
광고 수익이 얼마든지 장미빛 미래를 가져오는것이 충분히 검증되었다. 11억 회원으로 무엇을 해도 돈을 버는 규모의 경제를 만든 페이스북은 18억 달러의 전년도 2분기 매출을 기록했다. 회원들이 평균 2.9달러의 광고 매출을 페이스 북에 만들어 주고 있는것. 구글도 전년에 환상의 주당 1000불의 주가를 기록했다. 또한 분활을 했는데도 불구하고 네이버의 목표 주가도 전년도 환상적으로 뛰어넘어 80만원대를 넘었다. 이들 모두의 주된 수익은 광고 수익이며 그들의 광고 수익은 자발적으로 참여하는 회원이라는 데이터 공장의 생성자들 때문이다. 우리가 네이버와 구글을 검색하고, 페이스북에 글을 …
트위터 광고 매출은 2배로 늘었지만 성장성에 대한 우려로 주가 폭락
트위터의 10~12월 분기 실적은 매출이 이전 분기 보다 1억1,220만 달러에서 2억4,270만 달러로 2배 정도 증가했다. 그러나 트위터는 비용이 매출보다 빠르게 증가하고 있어 여전히 수익을 내지 못하고 있다고 한다. 4분기 손실이 5억1,150만 달러다. 매출의 2배를 훌쩍 넘는 규모의 천문학적인 손실을 내고 있다. 트위터의 광고 매출의 약 75%는 모바일 기기에서 나온다. 페이스북 역시 모바일 기기에서 광고 매출의 절반 이상이 발생한다. 특히 트위터는 사용자 구성이 다양화 되어 있어 이점이 광고에서 메리트가 될것이라고 예측이 되기도 한다. 그래서 …
트위터의 수익모델. 트위터 애즈 (Twitter Ads)
트위터의 수익모델은 광고다. 물론 구글도, 네이버도, 페이스북도 마찬가지 지만. 트위터의 광고 수익 모델인 트워터 애드다. 어떤 실적을 낳을지 기대된다. 현재 다음과 같은 구성으로 광고주를모집한다. Welcome to Twitter Ads – let’s drive sales for your business @*|SCREEN|*, take your business to the next level by driving more website traffic and sales 140 characters at a time. Promoted Accounts Quickly build your follower base by advertising your Twitter account to a relevant audience. Promoted Tweets Just like regular …
구글, 레노보에게 모토로라 헐값에 매각 : 구글의 BCG메트릭스 분석적 사업 분석의 문제점
작년 우려 했던데로 구글은 별 이익없는 인수였던 모토로라를 결국 남에게 저가로 팔아 넘겼다. 레노버에게 구글은 ‘모토로라’ 를 29.1억달러에 판매함. 구글은 지난 2012년 약 124억 달러를 들여 모토로라를 매입했으니까 엄청난 헐값 매각이다. 반면 이번 레노버와 모토로라의 통합으로 스마트폰 업체 순위에서 레노버가 단번에 세계 3위 업체로 부상한 셈이다. 그런데 구글은 자꾸 인수한 업체를 헐값에 매각하거나 소멸시킨다. 구글 자신이 처음에 어떻게 돈을 벌지 모르다가 애드센스로 어마 어마한 수익 모델을 가진것과는 달리, 자기들이 인수한것은 금방 금방 결과가 안나오면 …
페이팔 – 아마존의 1 클릭 결제 대항마 등장 예정 : 안전과 편리 동시 추구.
아마존(Amazon.com) 의 원클릭 결제에 대항하기 위해 페이팔도 더 간편한 결제 솔류션을 내놓을것으로 예상된다. 페이팔(Paypal.com) 이 비교적 간단하지만, 페이팔 결제시 페이팔 홈페이지에 들를일을 줄일 예정. 아마존 처럼 가능한한 웹사이트내에서 한번에 해결할 예정이라 한다. 페이팔은 이를 위해 필요한 정보는 결제 시 팝업되는 화면을 통해 모든 것을 입력하게끔 만드는 식으로 시스템을 개선할 예정이다. 그동안 개발자들이 원했던 연동 부분의 필요부분들을 해결할 것임. 이 방안은 2014년 상반기내에는 전체적으로 적용될 것이라고 한다. 이럴 경우 쇼핑몰들은 결제를 받는 방법으로 페이팔을 더욱 광범위하게 …
신문 생존의 유일한 희망 – 공동 결제 솔류션
현재 한국의 포털은 뉴스 위에 있는 상황입니다. 이와 관련 신문사의 활로를 공동 결제 솔류션으로 해보는것이 어떨까요? 프레스플러스입니다. http://www.mypressplus.com/ 많은 신문들이 참가하고 있습니다. 그리고 피아노미디어(Piano Media)를 보세요. http://www.pianomedia.com/ 이 부분 마저 포털에 넘겨주면 그나마 신문은 미래가 없겠죠?
[스타트업 비지니스 모델] 협력적 소비(Collaborative Consumption) 모델
![[스타트업 비지니스 모델] 협력적 소비(Collaborative Consumption) 모델](https://seokorea.net/wp-content/uploads/2013/08/CollaborativeConsumption1-600x278.png "[스타트업 비지니스 모델] 협력적 소비(Collaborative Consumption) 모델")
택시 업계에 돌풍을 일으킬 우버 같은 비지니스 모델을 공유경제모델(Collaborative Consumption)이라고 합니다. 차량 개인기사 서비스를 제공하고자 하는 이와 사용하고자 하는 이를 앱을 통해 연결해 주는 플랫폼이죠. 이 플랫폼은 소유와 구매라는 개념보다 “사용”이라는 부분에 촛점을 맞추는 것이죠. 기존에 우리가 돈을 주고 소유했던 많은 부분을 사용하는 방식으로 바뀌게 하는 것이죠. 이것이 가능하게 되는것은 바로 소셜 네트워크서비스(SNS)와 스마트폰으로 대표되는 웹2.0 환경 때문입니다. 이 환경이 구매보다 ′사용′에 초점을 맞추는 협력적 소비(Collaborative Consumption) 의 소통을 활성화 시키게 될것입니다. 이 시장은 제품의 공유뿐 아니라 …
야후는 왜 핀테레스트 복제 사이트 Snip.it 을 인수 했었는가?
야후는 올 1월 22일에 핀테레스트의 복제판인 Snip.it을 인수 합니다. Snip.it 을 복제판이라고 이야기 하는 것은 다음의 화면을 보시면 이해 되실것입니다. 핀테레스트 Snip.it 완전 복제 서비스 였죠. 하지만 야후는 인수 합니다. 그리고 Snip.it 서비스를 바로 종료해 버리고는그들을 야후의 플리커(Flickr) 개발로 보냅니다. 그리고 5월 20일 Snip.it 직원들의 기술에 활력을 얻어 새로운 플리커를 발표합니다. 주 내용은 핀테레스트식 기능으로 소셜 네트워크 공유 방식 강화와 모바일 안드로이드 버전 제공 입니다. 플리커는 모바일 시장 초기에 빠르게 …